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Innovación Socialen español

De la vivencia cultural a la gestión de impacto: mi recorrido en la Casa Hacker

Marcelo Oliveira

Gerente de Proyectos

publicado 11 de marzo de 2026tiempo de lectura ~7 min
Hombre de tez morena, cabello negro rizado y perilla, vistiendo camisa azul con el texto Casa Hacker.

Marcelo Oliveira (Dustin Maia), artista, productor musical, empresario y gerente de proyectos

Hombre de tez morena, cabello negro rizado y perilla, vistiendo camisa azul con el texto Casa Hacker.

Esta historia no comenzó en una reunión de planificación, ni dentro de una organización social. Comenzó caminando por el barrio, en una visita sin cita previa a la Casa de Cultura Itajaí.

Fue allí donde encontré a Lyneker Keroake, DJ y productor musical de Parque Itajaí, y a Isabel, gestora cultural, trabajadora social y cofundadora de Casa Hacker. La charla comenzó como tantas otras que ya habían ocurrido antes entre personas que viven en la periferia y tratan de hacer que la cultura suceda incluso cuando todo parece improvisación.

Aquel día me contaron sobre una comunidad que durante muchos años luchó por poner al barrio en el mapa cultural de la ciudad. Música, eventos, talleres gratuitos, encuentros que nacen de la voluntad de transformar el lugar donde vivimos.

Eso no era muy diferente de lo que yo ya venía haciendo. La diferencia es que, en aquel encuentro, algo comenzó a cobrar sentido de una forma nueva.

Mi nombre es Marcelo Oliveira, pero casi todo el mundo me conoce como Dustin Maia. Soy artista, productor musical, empresario y actualmente trabajo como gerente de proyectos en Casa Hacker. Desde 2022 formo parte de la organización de forma más directa, primero coordinando el Hub Quebrada em Movimento y, más recientemente, el Hub Integração, un proyecto que articula hubs instalados en tres territorios periféricos de Campinas, en Amarais, Campo Grande y Oziel.

Mi relación con los proyectos de impacto no comenzó ahora. Desde 2016 me he involucrado en iniciativas que buscan transformar realidades a través del arte, el intercambio de conocimientos y la creación de oportunidades dentro de las comunidades. En esa época todavía no tenía claro que eso formaba parte de una red más amplia de liderazgos de impacto. Para nosotros era simplemente la voluntad de hacer que algo sucediera.

Solo más tarde fui a entender que ese conjunto de acciones, realizadas muchas veces de forma voluntaria, formaba parte de un esfuerzo colectivo hacia la justicia social. Para mí, la justicia social siempre significó algo muy concreto: garantizar oportunidades iguales y acceso para todas las personas.

Durante muchos años mi rutina estuvo ligada a la producción cultural, la música, la organización de eventos y la realización de talleres gratuitos. Lo hacíamos porque lo creíamos. Lo hacíamos incluso cuando los recursos eran pocos, cuando el reconocimiento no llegaba y cuando parecía que todo dependía únicamente de la insistencia de quien estaba allí en el territorio.

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Fue en una de esas caminatas por el barrio que conocí una parte importante de esta historia. En una visita sin cita previa a la Casa de Cultura Itajaí, encontré a Lyneker Keroake, DJ y productor musical de Parque Itajaí, y a Isabel Barbosa, gestora cultural, trabajadora social y cofundadora de Casa Hacker. Fue en ese encuentro donde comencé a escuchar sobre una red de personas que desde hace mucho tiempo luchaba por los mismos ideales que nos movían a hacer música y organizar actividades culturales. Había un deseo colectivo de poner al barrio en el mapa cultural de la ciudad, del estado y, quién sabe, del país.

Ese mismo día tuve la sensación de estar entrando en un universo de posibilidades. Por primera vez encontré personas que conseguían nombrar sentimientos y deseos que formaban parte de mi cotidianidad. Pero no era solo eso lo que me impresionaba. Aquella red también poseía metodologías, herramientas, canales de comunicación y formas claras de participación. Había un modo de organizar aquello que nosotros ya hacíamos intuitivamente.

Para mí eso fue casi mágico. Durante mucho tiempo soñé con formalizar las estructuras que veníamos construyendo con tanto esfuerzo. Sin embargo, cada vez que surgía este tema, alguien decía que eso sería demasiada burocracia o que podríamos perder nuestra libertad.

El encuentro con Casa Hacker me demostró que la organización no tiene que ser lo opuesto a la libertad. Por el contrario, puede ser justamente el camino para sostener aquello en lo que creemos.

Con el paso del tiempo, Casa Hacker se consolidó como asociación y mantuvo sus puertas abiertas a la comunidad. Más que eso, nos invitó a formar parte de la red.

En 2019, Nyak, cantante, educadora social y gestora de proyectos, y yo participamos en un podcast realizado por estudiantes de la Escuela Estadual Tenista Esther Bueno, en Jardim Rossin. La actividad formaba parte de un taller dirigido por Casa Hacker. A partir de ese encuentro fuimos invitados a presentarnos, con caché, en el primer festival de la organización.

Marcelo y Gabrielli - Equipo de Quebrada em Movimento

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Fue en ese momento cuando percibí que todavía había mucho por aprender. Decidimos entonces participar en la primera ruta formativa de lo que se convertiría en el Hub de Cidadania Ativa Quebrada em Movimento. El propio nombre del hub nació de un proceso colectivo, con la participación activa de la comunidad, algo que yo ya venía observando en la forma en que Casa Hacker construía sus iniciativas.

De repente, ese movimiento tenía identidad. El nombre comenzó a circular en las conversaciones del barrio. Algunas personas apoyaban con entusiasmo, otras miraban con desconfianza. Para quien observaba desde afuera, las conexiones institucionales parecían surgir demasiado rápido. Pero solo quien estaba adentro sabía el tamaño del sueño que se estaba gestando y cuánto cada paso representaba una conquista construida en el presente.

Después de mucho aprendizaje y muchos intercambios, surgió una oportunidad que cambió mi vida. Y no lo digo como romantización.

En 2022 asumí la gestión del Hub de Cidadania Ativa Quebrada em Movimento, un proyecto que apoya a liderazgos de impacto que actúan en el territorio de Campo Grande, en Campinas.

Clase de Design Think(1)

Clase de Design Think

Dinámica Red - Encuentro de Redes (1)

El propósito del hub es reconocer y fortalecer iniciativas que ya existen en las comunidades. A menudo son proyectos que mejoran la vida de las personas, pero que permanecen invisibles para gran parte de la sociedad. Falta estructura, falta recurso humano, falta inversión. Aun así, estas iniciativas ocurren.

El trabajo del proyecto es ofrecer escucha, apoyo técnico e inversión para que aquello que ya nace en el territorio pueda ganar fuerza y continuidad.

Desde la primera actividad en la que participé, hay una frase que nunca más se me fue de la cabeza. La periferia tiene la sabiduría y la capacidad para resolver sus propios problemas. Lo que faltan son recursos.

A lo largo de estos años conviviendo con personas curiosas, organizadas y profundamente comprometidas con sus comunidades, muchas cosas cambiaron en mí. Al contrario de lo que escuchaba en el pasado, no perdí mi libertad.

Conseguí construir una rutina que abarca diferentes dimensiones de mi vida, incluyendo la gestión de carreras artísticas, el trabajo con proyectos de impacto socioambiental, la creación musical y la producción audiovisual.

En este recorrido también tuve acceso a historias que estaban muy cerca de mí, pero que tal vez nunca habría conocido en otras circunstancias. Hice amistades importantes, aprendí a lidiar con conflictos y desarrollé una mayor capacidad para reflexionar sobre mis propias elecciones.

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Con el tiempo también comencé a desarrollar herramientas de evaluación para iniciativas sociales. Curiosamente, muchas de esas herramientas empezaron a utilizarse también para perfeccionar negocios, proyectos culturales e incluso procesos de desarrollo personal.

En el fondo percibí que nunca quise burocratizar lo que hacíamos. Lo que buscaba era algo más simple y al mismo tiempo más poderoso. Quería construir resultados alcanzables y tener datos que pudieran demostrar aquello que la comunidad ya realiza todos los días.

Quería tener argumentos para responder cuando alguien afirma que la favela no ha vencido. La respuesta que aprendí a dar es simple. Todavía no ha vencido. Pero se están construyendo muchas etapas para que ese día llegue.

Hoy sigo trabajando en Casa Hacker, ahora al frente del Hub Integração, una iniciativa que conecta y fortalece hubs instalados en tres territorios periféricos de Campinas.

Mi trabajo consiste en articular redes, apoyar a los equipos y ampliar las posibilidades de impacto de las iniciativas que nacen en estos territorios.

Cada proyecto que surge, cada persona que encuentra espacio para desarrollar una idea, refuerza algo que aprendí a lo largo de esta caminata. La transformación que buscamos no es individual. Es colectiva y ocurre cuando las comunidades tienen acceso a recursos, herramientas y oportunidades para desarrollar lo que ya saben hacer.

Seguimos juntos en esta construcción.

Un abrazo y mucha luz.

Marcelo Oliveira Dustin Maia

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OLIVEIRA, Marcelo. De la vivencia cultural a la gestión de impacto: mi recorrido en la Casa Hacker. Campinas: Associação Casa Hacker, 2026. Disponível em: https://casahacker.org/es/publicacoes/vivencia-cultural-gestao-impacto-casa-hacker-es/. Acesso em: 23 out. 2026.

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