Fuente: Acervo
Hablar de abrir un negocio de impacto quiere decir que el emprendedor o la emprendedora tendrá que tener conocimientos técnicos y de gestión, además de otras habilidades para mantener las finanzas sostenibles mientras mejora la comunidad.
Sin embargo, el desafío se duplica de tamaño cuando insertamos esa situación dentro de la periferia.
En el lugar tenemos jóvenes y adultos buscando impactar el ambiente en el que viven, pero con poco conocimiento o experiencia para eso.
Como consecuencia, el emprendedurismo social no consigue sostenerse o encuentra problemas sin soluciones, llevando al negocio al cierre.
Ese ciclo es común y peligroso: desanima a líderes que podrían mejorar las condiciones de sus comunidades o impone barreras invisibles entre clases sociales, escolaridad, edad, género y etnias.
En Campinas, la Casa Hacker, en alianza con la Fundação Feac, Gerando Falcões y DigitalOcean, pusieron en marcha el proyecto Perifaimpacto, mostrando que hay mentes geniales en la quebrada siendo injustamente impedidas.
Por eso, hoy vamos a conversar sobre los negocios de impacto en Brasil, ¿vamos?
¿Qué es el emprendedurismo social?
Según el Sebrae, existen ocho formas de emprendedurismo: digital, de negocios, corporativo, social, verde, femenino, individual y cooperativo.
Entre ellos, el emprendedurismo social es uno de los que no busca lucro, sino apenas defender una causa. El emprendedurismo verde también puede tener el mismo sentido, pero con los objetivos alineados al medio ambiente, y el femenino puede — o no — estar relacionado con el impacto social.
Para alcanzar un objetivo social, es fundamental que el negocio tenga una idea innovadora y que la motivación para alcanzar la meta sea alta y constante. En otras palabras, amar lo que se hace y trabajar con mucha alegría.
Cuando un emprendimiento se desprende del objetivo común del mercado (que sería ganar dinero) y pasa a apuntar a una misión, encuentra otros problemas que solo pueden resolverse con un movimiento en grupo.
Es necesario estar disponible para quien lo necesite; por eso los colectivos buscan desarrollarse al punto de no depender del gobierno o de caridades, pero ese paso puede ser el más difícil de alcanzar.
Así como un emprendedurismo de negocios, con el modelo tradicional, el social necesita ser planeado, estructurado y tener una forma de medición. En este caso, siempre será el desempeño del impacto.
Es primordial que tenga la participación de varias personas, redes y conexiones. Tanto para iniciar como para hacer que suceda.
Por eso, la emprendedora o el emprendedor necesita tener habilidades comunicacionales y desarrollar sus relaciones.
Vale resaltar que el emprendedurismo social es un término “paraguas” y significa que podemos encontrar otras formas de negocio dentro de él, como el negocio social o de inclusión.
Sin embargo, un negocio de impacto social está entre el segundo y el tercer sector: es un emprendimiento financieramente sostenible, pero sin alcanzar el lucro máximo, mientras busca el impacto social.
Los desafíos de la gestión de colectivos
Existen muchos errores que un negocio social puede cometer en el camino hacia su actuación. Eso ocurre, principalmente, entre emprendedores con poco conocimiento y pocas oportunidades.
En la periferia, por ejemplo, tenemos un número enorme de jóvenes interesados y apasionados por sus causas, pero con poca motivación para comenzar su propio negocio de impacto.
Las ideas innovadoras van siendo delimitadas por problemas en la gestión, hasta que en algún punto son abandonadas.
Para ilustrar mejor cómo son los obstáculos de esos colectivos, vamos a citar algunas cuestiones presentadas por el estudio “Desafios de Empreender Negócios Sociais no Brasil” de Guilherme Abranches Sucupira. En esa investigación, el autor analizó la contribución de la ONG Artemisia y de la incubadora Instituto Gênesis.
En la cuestión jurídica, los desafíos están ligados a la tributación, la organización y la formalización. La falta de conocimiento o el miedo sobre cómo continuar puede generar consecuencias serias en el futuro si no se resuelven desde el inicio.
Estructurar un buen modelo de negocio, entendiendo cómo alinear todas las piezas, también requiere seguimiento y atención. Es común que surjan ideas con puntas sueltas, trayendo incertidumbres e inseguridades.
Conocer perfectamente al público objetivo también involucra la innovación en el negocio; al fin de cuentas, la solución creada necesita atender los dolores y las necesidades, aunque para eso sea necesario realizar pruebas y modificaciones.
Para negocios de impacto con foco en servicios, una de las dificultades es la escalabilidad, que funciona como una forma de reducir el precio para personas de baja renta.
Además, el retorno financiero y la medición del impacto son detalles difíciles para quienes comienzan. Dependiendo del negocio, el retorno no está en equilibrio con el impacto o tiene dificultades para medir la diferencia que trajo a la causa.
La gestión, que es uno de los pilares más importantes en ese proceso, puede ser un verdadero desafío. Aquí, la emprendedora o el emprendedor necesita saber cómo lidiar con el marketing, el mercado, el público, las finanzas, la fijación de precios y otros sectores que requieren conocimiento y estudio.
Pero estamos hablando de negocios creados por la periferia para ella misma; por lo tanto, podemos imaginar que aprender administración está lejos de ser una tarea fácil.
Por último, es necesario recordar que tener alianzas es importante y determinante para el éxito del negocio de impacto social, y puede ser un obstáculo más que necesita orientación y atención.
¿Qué es una incubadora de negocio de impacto?
Una de las mejores soluciones para negocios de impacto que estén comenzando o enfrentando algunos de esos desafíos es buscar incubadoras.
Una incubadora de negocios de impacto social es una empresa que da soporte para ayudar en el desarrollo. Para eso, ofrecen capacitaciones, servicios, acompañamiento técnico y consultorías de acuerdo con cada negocio.
La idea es ofrecer conocimiento, experiencia e incluso tecnología para que la empresa atraviese sus desafíos y alcance sus metas principales, aquellas importantes para la causa.
Conocé la Perifaimpacto
La iniciativa de PerifaImpacto ofrece a los negocios de impacto y a los colectivos liderados por jóvenes de la periferia un curso y la incubación.
La idea es promover a jóvenes emprendedores de impacto que necesitan experiencia y conocimiento para llevar sus cambios a la comunidad.
De esa forma, se abren nuevos colectivos y, en consecuencia, las soluciones pasan a ser de la quebrada para la quebrada. Una cuestión muy importante para la inclusión y el desarrollo de la innovación en lugares con menos oportunidades.
La Trilha de Impacto Social Modo On es una jornada virtual gratuita para cualquiera que quiera capacitarse en contenidos dirigidos a teoría del cambio, innovación social, estrategia y gestión de equipo, ¡y mucho más! Es la llave para la incubación: la propuesta principal del programa
La incubación está dirigida a negocios de Campinas — SP tras un proceso selectivo de las iniciativas. El proyecto, además, recibe con mucho cariño a colectivos que tengan mujeres, personas trans, personas con discapacidad, personas negras y pueblos indígenas.
Las inscripciones para el proyecto ya comenzaron. ¡Así que atención! Para saber más, echá un vistazo a la página de la iniciativa haciendo clic aquí!
Referencias
- SUCUPIRA, Guilherme Abranches. Desafios de Empreender Negócios Sociais no Brasil. PUC-Rio.