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Innovation socialeen français

Quand une leader se met en mouvement, le territoire se met en mouvement avec elle

Karla Marques

Cheffe de projets

publié le 26 juin 2026temps de lecture ~8 min
Le hall bondé de l'événement Impacta Mais, avec des stands d'entreprises à impact, des totems de Mercado Livre et de la BNDES et des groupes de personnes munies de badges en train de discuter.

Des leaders à l’entrée d’Impacta Mais

Impacta Mais est l’un des principaux événements brésiliens consacrés à l’économie d’impact ; il réunit des leaders, des organisations, des investisseurs et des entrepreneurs qui portent la transformation sociale et environnementale, et s’est tenu à São Paulo les 20 et 21 mai 2026. Le 20, la caravane de Campinas a rassemblé 40 leaders grâce au travail d’articulation des Hubs Quebrada em Movimento, Ozipa Criativa et Conexão Quilombo Amarais, en partenariat avec le Coletivo Movimento Rosalina.

Le lendemain d’Impacta Mais, j’ai entendu quelque chose qui m’a émue plus que n’importe quelle conférence.

Des gens commentaient la présence de Campinas à l’événement. Ils parlaient de la caravane que nous étions parvenues à mobiliser, du groupe de leaders et de l’importance de voir un territoire s’organiser pour garantir que davantage de personnes aient accès à cet espace.

À ce moment-là, j’ai pensé à tout ce qui n’apparaissait pas sur les photos.

J’ai pensé aux tentatives qui n’avaient pas abouti l’année précédente. Aux discussions pour rendre possibles le transport, les repas et les inscriptions. Aux articulations entre différentes organisations et différents territoires. Aux leaders qui n’ont pu participer que parce que quelqu’un a cru que l’accès au savoir ne devait pas être un privilège.

C’est là que j’ai compris que tout cet effort en avait valu la peine.

Au-delà d’amener des personnes à un événement, nous avons réussi à élargir des possibilités.

Élargir les horizons exige du mouvement

Je réfléchis de plus en plus à la façon dont nous construisons nos références.

Bien souvent, lorsque nous restons uniquement à l’intérieur de notre territoire, nous voyons des possibilités très semblables à notre propre réalité. Cela ne signifie pas un manque de créativité ou d’initiative : cela signifie que nos expériences délimitent aussi ce que nous parvenons à imaginer.

Quand une leader participe à un événement, découvre d’autres initiatives, écoute des expériences venues de différentes régions du pays et dialogue avec des personnes confrontées à des défis semblables, son répertoire s’élargit. De nouvelles idées émergent. Des chemins qui paraissaient lointains commencent à sembler possibles.

Voir d’autres réalités, c’est aussi se former

Pendant Impacta Mais, des leaders de Campinas ont été en contact avec des entrepreneurs, des organisations sociales, des maisons d’édition, des entreprises à impact et des initiatives venues de différentes parties du pays.

Plus que d’assister à des conférences, elles ont pu observer des solutions déjà appliquées dans d’autres contextes, rencontrer des personnes qui partagent des défis semblables et constater que beaucoup des transformations qui se produisent sur leurs territoires se produisent aussi dans d’autres régions.

Cette reconnaissance renforce la confiance de celles et ceux qui agissent localement et élargit la compréhension de leur propre travail.

Les expériences qui ont marqué les participants montrent la diversité des apprentissages construits au fil de l’événement.

Pour Daniella Aparecida Carvalho, du Hub Ozipa Criativa, l’un des moments les plus significatifs a été la possibilité d’échanger directement avec des initiatives entrepreneuriales sociales et de suivre la conférence sur l’inclusion productive tenue sur la scène principale. L’expérience a renforcé l’importance de rapprocher les pratiques concrètes des débats sur le développement et la création d’opportunités.

Silvia Regina Domingues da Fonseca, du Coletivo Movimento Rosalina, a mis en avant les conférences sur l’investissement dans les périphéries, mais a souligné une réflexion qui lui est restée après l’événement : la nécessité de comprendre que toute pauvreté n’est pas financière. Son observation élargit le débat sur le développement territorial et nous invite à regarder aussi les inégalités liées à l’accès, aux opportunités, aux connexions et au savoir.

Les barrières invisibles à l’accès

Il est une question qui n’apparaît pas toujours dans les discussions sur la formation et le développement territorial : l’accès.

Participer à un événement a un coût. Transport, repas, inscription, temps de trajet et, souvent, la nécessité d’organiser qui s’occupera de la maison ou des enfants pendant l’absence.

Pour de nombreuses leaders communautaires, ces barrières rendent la participation impossible, même lorsque l’intérêt et la disponibilité existent.

Des leaders dans l’espace restauration

Le défi va au-delà du billet

Obtenir une place n’est qu’une partie du processus.

Il faut créer les conditions pour que les gens parviennent effectivement à occuper ces espaces. Cela suppose des ressources, de la planification, des partenariats et une compréhension profonde des réalités vécues par les leaders des territoires.

C’est pourquoi l’articulation entre organisations, collectifs et initiatives locales est si importante. Elle transforme des opportunités individuelles en opportunités collectives.

C’est précisément cette articulation qui a permis à des leaders de différents territoires de Campinas de participer à Impacta Mais, renforçant non seulement des trajectoires individuelles, mais aussi des réseaux de collaboration qui continuent d’agir après l’événement.

Quand une personne apprend, beaucoup de personnes apprennent

L’une des scènes qui m’a le plus marquée s’est produite pendant l’événement lui-même.

Alors que je suivais les activités, j’ai vu des leaders partager en temps réel ce qu’elles étaient en train d’apprendre avec leurs groupes et leurs communautés.

Parmi elles se trouvait Deiliane do Carmo de Araujo Nascimento, leader liée au Hub Quebrada em Movimento, qui notait les contenus et envoyait des messages à son groupe.

Dans l’un de ces messages, elle a écrit :

« Je suis ici en train d’apprendre pour vous le rapporter. »

Deiliane do Carmo de Araujo Nascimento.

Cette phrase résume beaucoup de ce que je crois au sujet du développement des leaders.

Le savoir ne reste pas chez celle qui a participé. Il revient à la communauté sous forme de conversation, d’inspiration, d’apprentissage, de projets et de nouvelles possibilités.

Quand nous garantissons qu’une leader accède à un espace de formation, de connexion et d’échange, nous n’investissons pas seulement dans une personne. Nous renforçons des réseaux entiers de relations, d’organisations et de communautés qui seront touchés par ce qu’elle a appris.

L’impact continue après l’événement

Personne ne revient identique après avoir accédé à de nouvelles expériences.

Quand une leader élargit son répertoire, elle influence ses pairs. Quand ses pairs se renforcent, leurs initiatives se renforcent aussi. Et quand les initiatives se renforcent, c’est le territoire tout entier qui en bénéficie.

L’impact ne s’arrête pas quand l’événement s’achève.

Il se poursuit dans les réunions, dans les groupes WhatsApp, dans les ateliers, dans les projets et dans les nouvelles connexions nées de cette expérience.

Une caravane qui a inspiré d’autres territoires

Ce qui m’a le plus émue ne s’est pas produit pendant une conférence.

C’est arrivé quand j’ai entendu des gens commenter la présence de la caravane de Campinas à Impacta Mais.

Constater que notre mobilisation avait attiré l’attention d’autres territoires m’a fait comprendre quelque chose d’important : quand nous parvenons à construire des chemins pour élargir l’accès, nous montrons que d’autres personnes et d’autres organisations peuvent le faire aussi.

Ce sentiment est également apparu chez les leaders participantes. Ana Marília Cândido Lima, leader liée au Hub Quilombo Amarais, a raconté combien l’expérience avait accru sa perception des possibilités d’action collective et de l’importance d’occuper des espaces où différents territoires, différentes histoires et différentes solutions se rencontrent.

Plus qu’un voyage, la caravane a représenté une occasion d’échange, d’apprentissage et de renforcement des liens entre des personnes engagées dans la transformation sociale de leurs territoires.

Des leaders devant le panneau d’entrée

Notre présence là-bas ne représentait pas seulement les participantes de ce voyage. Elle représentait une construction collective, faite à plusieurs mains, par celles et ceux qui ont cru que l’accès au savoir devait être démocratisé.

Quand un territoire se met en mouvement, d’autres territoires se mettent en mouvement aussi

Ce qui a commencé comme une mobilisation locale a fini par inspirer d’autres groupes présents à l’événement.

En constatant que des leaders de Campinas étaient parvenues à s’organiser collectivement pour participer à Impacta Mais, des représentants d’autres territoires se sont mis à envisager de construire des initiatives semblables dans leurs propres régions.

C’est peut-être là l’un des plus grands impacts d’expériences comme celle-ci : montrer que les chemins peuvent être partagés, adaptés et multipliés.

Le mouvement qui transforme

De plus en plus, je crois que le développement territorial passe par la capacité à créer des ponts.

Des ponts entre les personnes, les territoires, les expériences et les opportunités.

Quand une leader se met en mouvement, elle ne se déplace pas seule. Elle emporte avec elle les histoires, les défis et les rêves de sa communauté.

Et quand elle revient, elle rapporte de nouvelles références, de nouveaux apprentissages et de nouvelles possibilités.

C’est pourquoi je continue de croire qu’investir dans la circulation des leaders, c’est investir dans la transformation des territoires.

Parce que, au fond, quand une leader se met en mouvement, le territoire se met en mouvement avec elle.

Et quand un territoire se met en mouvement, il inspire d’autres territoires à se mettre en mouvement aussi.

Le Coletivo NaViela est venu et a documenté la participation — à voir ici !

Karla Alexandra (cheffe de projets) avec son fils à une table avec Celso (conseiller impact), le lendemain — 21/05/26

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Comment citer cette publication

Si vous utilisez ce texte dans un travail universitaire, journalistique ou dans une autre publication, merci d’en indiquer la référence complète :

MARQUES, Karla. Quand une leader se met en mouvement, le territoire se met en mouvement avec elle. Campinas: Associação Casa Hacker, 2026. Disponível em: https://casahacker.org/fr/publicacoes/quando-uma-lideranca-se-movimenta-o-territorio-se-movimenta-junto-fr/. Acesso em: 11 set. 2026.

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